Notre processus
Nous avons créé notre propre processus type ISO9001 orienté développement de véhicule.
Process type ISO 9001 Développement en 4 phases
Validation par jalon en fin de phase
Travail au forfait avec engagement de résultat
Nous développons des solutions techniques en réponse à votre cahier des charges, dans une démarche structurée permettant de verrouiller les risques liés à la conception, l’industrialisation et la fabrication de votre véhicule. Chacune des solutions que nous apportons est évaluée, nous mettons en place un monitoring de votre projet suivant les critères technico-économiques définis dans votre cahier des charges.
Nous avons mis au point un processus et des outils afin de valider les choix de conception et de consolider le développement de votre projet de véhicule, jusqu'à son homologation.
Chaque projet reprend la même trame de processus, à savoir :
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Un découpage projet en phases jalonnées, avec des livrables prédéfinis.
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Une caution mutuelle entre les acteurs du projet pour déterminer la meilleure conception possible, à chaque étape du projet.
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Un avancement projet basé sur l’échange et la validation avec le client
Décomposé en 4 phases permettant d'échanger, avancer, valider le projet, le processus comprend :
Vision partagée
01
Analyse cahier des charges, contraintes, techniques, coût, poids, planning… Planification et axes de développement validés
Pré-études
02
Proposition de concepts techniques, découpage par fonction et poids, architecture produit, sections de principes
Validation des solutions à développer
Développement
03
Modélisation 3D, calculs, découpages des pièces et analyse fonctionnelle, dimensionnement et intégration des composants... Réalisation d'un prototype physique
Définition
04
Reprise suivant retours prototype, définition 3D des pièces, mise en plan...
Lancement de la production série
Nous réduisons les temps de création et de développement de votre projet. Contrairement au processus de développement de projet classique de type linéaire, tâche après tâche où les itérations ralentissent le processus, les équipes de DEMS travaillent en synergie.
Dans chaque phase de notre processus, les experts – qu’ils soient designers, architectes, ingénieurs, acheteurs… - rebouclent en permanence l’avancée du projet afin d’éliminer les facteurs de risques. Nous appelons notre méthodologie : Le Working Synapse.
Grâce à notre processus, nous vous faisons gagner 20% de temps en moyenne sur votre projet.
Nous travaillons au forfait, avec un engagement de résultat.
Nos prestations peuvent aller de 5000 € à 1 000 000 €, en fonction du cahier des charges et des activités liés à votre projet.
Nos équipes peuvent vous aider dans l’élaboration de votre cahier des charges afin de vous accompagner dans l’atteinte de vos objectifs, qu’ils soient liés au produit, à son usage jusqu’à ses coûts et temps de fabrication.